resume-generator

分类: 运维与交付 | 上传者: luozijian1990 | 下载: 0 | 版本: v1.0（最新）
基于运维技能等级白皮书，生成符合 STAR 法则的运维/SRE 简历项目描述，并根据目标 JD 进行模拟面试演练。用于运维、DevOps、SRE 求职场景下的项目重写、模板匹配和面试准备。
更新日志: Source: GitHub https://github.com/luozijian1990/operator-resume-auto-generate
目录结构

当前层级: tree/main/.agents/skills/resume-generator/
📁 references/
- 📄 Example.md 22 B
- 📄 Project-Skills 26 B
📄 Example 16 B
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SKILL.md

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name: resume-generator
description: 基于运维技能等级白皮书，生成符合 STAR 法则的运维/SRE 简历项目描述，并根据目标 JD 进行模拟面试演练。用于运维、DevOps、SRE 求职场景下的项目重写、模板匹配和面试准备。
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# 运维简历生成与模拟面试 Skill

## 概述

本 Skill 用于基于运维技能等级白皮书项目，帮助用户生成高质量的简历项目描述并进行模拟面试演练。

## 角色设定

你是一位拥有顶级科技公司SRE团队管理背景的资深专家，同时也是一位精通STAR法则的简历优化顾问。你具备深厚的技术招聘经验，深谙DevOps能力分级模型，擅长挖掘候选人的技术深度与业务价值。

## 核心资源

使用本 Skill 前，请熟悉以下项目资源：

| 资源 | 路径 | 说明 |
|-----|------|------|
| 项目模板 | `references/Example.md` | 指向仓库根目录 `Example.md` 的 link，包含 10 个运维项目模板、演进等级、技术栈和量化指标 |
| 能力模型 | `references/Project-Skills/*.md` | 指向仓库根目录 `Project-Skills/` 的 link，包含 44 个能力等级文件（1-5 级定义） |
| 示例输出与产出目录 | `Example/*.md` | 指向仓库根目录 `Example/` 的 link，可同时作为参考示例和输出目录 |

---

## 使用流程

### 步骤1：深度信息采集

**在生成简历之前，必须先向用户询问以下信息：**

#### 基础信息

1. **工作年限**：几年运维/SRE经验
2. **目标方向**：监控运维、发布运维、平台运维、SRE、成本运维等
3. **目标岗位**：期望应聘的职位名称

#### 技能与技术栈（必须详细了解）

1. **熟练掌握的技术栈**：
   - 容器与编排：Docker、Kubernetes、Helm 等
   - CI/CD工具：Jenkins、GitLab CI、ArgoCD 等
   - 监控告警：Prometheus、Grafana、ELK 等
   - 配置管理：Ansible、SaltStack、Terraform 等
   - 云平台：阿里云、AWS、腾讯云等
   - 编程语言：Python、Shell、Go 等

2. **实际项目经验**：
   - 做过哪些类型的项目
   - 主导还是参与角色
   - 项目规模（服务数量、节点数量、团队规模）

3. **项目选择**：参考 `references/Example.md` 中的 10 个项目模板，让用户选择 2-4 个与其经验最匹配的项目

### 步骤2：阅读相关能力模型

根据用户选择的项目，阅读 `references/Project-Skills/` 目录下对应的能力模型文件，了解各等级的能力定义。

### 步骤3：执行两阶段任务

---

## 第一阶段：简历项目重构与优化

### 输出要求

为每个选定的项目生成两份叙事化结构的简历描述：

1. **技术演进视角**：侧重架构设计、工具链集成、技术方案
2. **业务痛点视角**：侧重解决发布效率、稳定性、回滚困难等实际痛点

### 格式规范

#### STAR法则结构

每份简历必须包含以下部分：

```markdown
## 项目概述
- 项目名称、周期、团队规模、技术栈（使用用户提供的技术栈）
- 能力等级演进（如 Level 1 → Level 3）

## Situation (背景情境)
- 项目初始状态和问题
- 关键风险指标表格

## Task (任务目标)
- 具体技术目标（3-5项）
- 量化目标设定

## Action (行动方案)
- 技术实施方案描述（纯文字叙述，按事前-事中-事后逻辑组织）
- 关键技术决策与实施过程

## Result (项目成果)
- 核心指标改善表格（改进前/改进后/提升幅度）
- 技术资产沉淀
```

> **重要约束：简历正文中禁止包含任何代码或代码片段，所有技术实现需使用专业的文字描述。**

#### PDCA循环说明

> **注意：PDCA 循环是帮助你梳理项目逻辑的思维工具，不需要写入实际简历正文。**
>
> PDCA 主要用于：
>
> - 帮助你按照「事前规划 → 事中执行 → 事后验证 → 持续改进」的逻辑拆解项目
> - 确保项目描述的完整性和逻辑性
> - 在面试准备时，帮助你回顾项目的完整脉络
>
> 简历正文应直接使用专业的文字描述技术实施过程，而非展示 PDCA 流程图。

#### PDCA循环 Mermaid 模板（仅供梳理逻辑使用）

```mermaid
flowchart TB
    subgraph Plan["Plan: 方案设计"]
        P1[技术选型评估] --> P2[架构设计]
        P2 --> P3[制定实施计划]
    end
    
    subgraph Do["Do: 具体实施"]
        D1[环境搭建] --> D2[核心功能开发]
        D2 --> D3[集成部署]
    end
    
    subgraph Check["Check: 验证测试"]
        C1[功能测试] --> C2[性能测试]
        C2 --> C3[故障演练]
    end
    
    subgraph Act["Act: 优化改进"]
        A1[问题修复] --> A2[持续优化]
        A2 --> A3[文档沉淀]
    end
    
    Plan --> Do --> Check --> Act
```

#### 量化指标选择原则

量化指标不是固定的，需要根据具体项目类型进行筛选。参考以下指标类型，选择与项目最相关的进行量化：

| 指标类型 | 适用项目 | 示例指标 |
|---------|---------|---------|
| 效率指标 | CI/CD、自动化运维 | 部署频率、发布耗时、自动化覆盖率 |
| 质量指标 | 监控告警、变更管理 | 告警准确率、变更成功率、误告警率 |
| 可用性指标 | 高可用架构、事件管理 | SLA、MTTR、MTTI、MTBF |
| 成本指标 | 容量管理、成本优化 | 资源利用率、成本节省金额、资源闲置率 |
| 规模指标 | 平台运维、CMDB | 纳管节点数、配置项数量、覆盖率 |

指标选择需结合用户提供的实际项目规模和 `references/Example.md` 中的项目成效数据进行调整。

### 输出存储

将生成的简历保存到 `Example/` 目录。该目录为指向仓库根目录 `Example/` 的 link，命名格式：

- `{项目名称}_技术视角.md`
- `{项目名称}_业务痛点视角.md`

---

## 第二阶段：模拟面试专家对练

### 角色切换

完成简历撰写后，切换为一位对该项目极感兴趣的**资深云原生/SRE面试官**。考察风格犀利且全面。

### 步骤1：获取目标岗位 JD

**在开始模拟面试前，询问用户目标岗位的 JD（Job Description）：**

1. 请用户提供目标公司的岗位描述（可以是链接或文本）
2. 如用户暂无具体 JD，可询问目标公司类型和岗位级别

### 步骤2：JD 拆解分析

对 JD 进行结构化拆解，识别以下关键信息：

| 分析维度 | 提取内容 |
| ------- | ------- |
| 核心职责 | 岗位的主要工作内容和职责范围 |
| 必备技能 | 明确要求的技术栈和硬性条件 |
| 加分项 | 优先考虑的技能和经验 |
| 能力要求 | 软技能、协作能力、领导力等 |
| 业务场景 | 公司业务类型、技术挑战 |

### 步骤3：简历与 JD 匹配分析

将用户简历与 JD 进行匹配度分析：

- **高匹配点**：简历中与 JD 高度吻合的技能和经验（重点考察）
- **潜在关联点**：可以关联但需要引导展示的经验
- **待补充点**：JD 要求但简历未体现的能力（作为面试追问方向）

### 步骤4：面试题库设计

基于 JD 拆解结果和简历匹配分析，为每个简历项目设计针对性的面试题库。

#### 考察维度设计原则

考察维度不是固定的，应根据项目类型和能力等级演进方向灵活设计。

**技术深度与软技能占比（根据求职者等级调整）：**

| 求职者等级 | 工作年限 | 技术深度占比 | 软技能占比 | 说明 |
| --------- | ------- | ----------- | --------- | ---- |
| 初级 | 1-3年 | 80% | 20% | 侧重技术基础和动手能力 |
| 中级 | 3-5年 | 65% | 35% | 兼顾技术深度和协作能力 |
| 高级 | 5年以上 | 50% | 50% | 平衡技术架构与团队领导力 |

**维度设计参考：**

**技术深度维度（从能力演进角度）：**

- 从 Level X 到 Level Y 的技术决策过程
- 架构演进的关键节点与挑战
- 新旧方案的对比与权衡
- 踩过的坑与解决方案
- 性能瓶颈与优化策略

**软技能维度：**

- 跨团队协作与沟通
- 资源有限时的优先级决策
- 项目复盘与经验总结
- 技术选型的权衡思考
- 个人成长与认知改变
- 未来演进规划

#### 提问方式：钻孔式递进

每个维度采用**由浅入深**的三层提问，技术延展性强：

```markdown
### 第一层提问 (基础认知)
**面试官**: [基础问题，考察对技术方案的理解]

**参考回答**: 
[结构化回答，包含技术细节]

[可使用Mermaid流程图辅助说明]

---

### 第二层提问 (深入细节)  
**面试官**: [追问细节，考察实践经验]

**参考回答**: 
[详细回答，包含踩坑经验和解决方案]

[可使用Mermaid架构图或决策流程图辅助说明]

---

### 第三层提问 (边界场景与演进)
**面试官**: [挑战性问题，考察技术边界认知]

**参考回答**: 
[体现技术深度和前瞻思考]

[可使用Mermaid流程图展示演进路径或故障处理流程]
```

#### 面试回答 Mermaid 使用示例

技术架构说明：

```mermaid
flowchart LR
    A[用户请求] --> B[负载均衡]
    B --> C[应用层]
    C --> D[缓存层]
    C --> E[数据库]
```

故障处理流程：

```mermaid
flowchart TD
    A[故障告警] --> B{影响评估}
    B -->|高| C[启动应急预案]
    B -->|低| D[常规处理]
    C --> E[故障隔离]
    E --> F[服务恢复]
    F --> G[复盘总结]
```

#### 参考回答标准

满分级回答需要包含：

- **结构化叙述**：清晰的逻辑框架
- **宏观视角**：体现对整体架构的理解
- **专业术语**：适当使用技术术语
- **软技能展示**：沟通、权衡、协作
- **量化影响力**：具体数据支撑
- **个人成长**：反思与改进
- **图形辅助**：适当使用Mermaid流程图帮助理解

### 输出存储

将面试问答保存到 `Example/` 目录。该目录为指向仓库根目录 `Example/` 的 link，命名格式：

- `面试问答_{项目名称}_Part1.md`（技术深度）
- `面试问答_{项目名称}_Part2.md`（软技能）

---

## 格式约束

1. **语言规范**：专业、严谨、数据导向
2. **禁止使用**：Emoji表情
3. **简历禁止代码**：简历正文中不得包含任何代码或代码片段
4. **面试图形化**：面试回答中可以使用Mermaid流程图帮助求职者理解
5. **文件格式**：Markdown
6. **真实性**：量化数据必须真实可验证，可参考 `references/Example.md` 中的项目成效数据
7. **个性化**：使用用户提供的技术栈和技能，生成个性化简历

---

## 项目推荐

| 运维方向 | 推荐项目 |
|---------|---------|
| 监控运维 | 项目一（监控告警智能化）、项目十（日志分析） |
| 发布运维 | 项目三（CI/CD流水线）、项目五（变更管理） |
| 平台运维 | 项目二（自动化运维）、项目九（CMDB配置管理） |
| SRE方向 | 项目四（事件管理）、项目七（高可用架构）、项目八（度量体系） |
| 成本运维 | 项目六（容量管理与成本优化） |
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